La Coca-Cola ha experimentado dificultades para trasladar ingredientes a través de las fronteras durante la pandemia de coronavirus, pero su cadena de suministro local ha demostrado ser beneficiosa.
James Quincey, director ejecutivo de Coca-Cola dijo a los inversores que hubo desafíos en términos de logística, pero la empresa estaba muy centrada en la adaptación de su cadena de suministro.
Dijo: “Hubo mucha presión en las fronteras, ya sea en las fronteras de las provincias en algunos países o en las fronteras entre países en otras partes del mundo, moviendo algunos de los ingredientes que básicamente se envían por todo el mundo”.
En ciertos lugares, los conductores de los repartidores se cambiaron en las fronteras para evitar las demoras causadas por los exámenes médicos obligatorios de las personas que cruzan los puntos de control fronterizos. Sin embargo, una vez que los ingredientes se transportan al país requerido, todas las bebidas se fabrican localmente.
Dijo: “Las bebidas en los EE. UU. se hacen en los EE. UU.”. Las bebidas en Alemania están hechas en Alemania. Las bebidas de Kenia se hacen en Kenia.
“Así que la cadena de suministro local es capaz de trabajar, designado como parte del sistema de alimentos, por lo que es un servicio esencial, para permitir el funcionamiento de los sistemas de producción y distribución. Hemos tenido algunos problemas con el tiempo de los ingredientes, pero estos son mucho mejores que hace unas semanas.”
Aunque se habían producido algunos cierres, las instalaciones de producción, como las plantas de concentrado y las instalaciones de embotellado estaban funcionando en gran medida, y la empresa había hecho adaptaciones para garantizar la seguridad de los trabajadores.
“En general, hemos sido capaces de adaptarnos y es una gran fortaleza de tener en última instancia una cadena de suministro local en cada país.
“Hay algunas partes de la cadena de suministro que están funcionando 24/7 y hay algunas partes, como la fuente de suministro, que son mucho más de baja utilización. Y tendremos que arreglárnoslas mientras vemos cómo estas reaperturas graduales empiezan a tener lugar en los próximos meses y trimestres.”
Fuente: Supply Management