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Optimización de la Cadena de Suministro
Optimización de Red
Se tienen múltiples opciones para encontrar ineficiencias ocultas en el suministro cadena. Los modelos contienen detalle de nivel de SKU, se ejecutan en múltiples períodos de tiempo e incorporan componentes de la cadena de suministro de extremo a extremo, incluidos los costos de transporte y abastecimiento, y políticas, estructura de la red, inventario, nivel de servicio y detalles operativos.
Optimización de Transporte
Las empresas de retail, fabricación y distribución suelen gastar sumas importantes en transporte. Los cambios en los precios del combustible y otras variables a menudo hacen que la planificación de la distribución futura sea muy difícil. Es por eso que el modelado de transporte es importante.
Bestechnology ofrece soluciones para el modelado de toda la red de transporte de una empresa, de modo que se puedan identificar las rutas óptimas en función del costo total, teniendo en cuenta las restricciones y normas específicas.
Ejemplos de preguntas para el modelado de transporte incluyen:
- ¿Cuáles son las rutas de transporte óptimas para la configuración actual de la cadena de suministro?
- ¿Cómo afecta la elección del modo de transporte al costo, al servicio y al plazo de entrega?
- ¿Cómo afectan los cambios en la configuración de la cadena de suministro a las rutas de transporte existentes?
Optimización de Servicio
El concepto de costo de servicio se utiliza para cuantificar las actividades y los costos en la cadena de suministro necesarios para satisfacer la demanda de productos de los clientes. Al modelar todas las actividades logísticas de la red y asignar correctamente los costos fijos y variables, un analista puede comprender el costo real del suministro a un cliente específico.
Bestechnology ofrece métodos y tecnologías que pueden tomar en cuenta los costos fijos de las instalaciones, procesos, personal, equipos y disponibilidad de transporte. Nuestras tecnologías también pueden describir los costos variables a lo largo de la cadena de suministro.
Ejemplos de preguntas para el modelado de costos de servicio incluyen:
- ¿Cuál es el costo de servicio y el margen para cada SKU en la red actual?
- ¿Cuál es el costo de servicio y el margen para cada nivel de SKU de una nueva red?
- ¿Se puede mejorar la rentabilidad mediante una reconfiguración de la red para reducir los costos fijos y variables?
Optimización de Reabastecimiento
La optimización del reabastecimiento (rellenado o generación de pedidos) es un componente importante para optimizar completamente los niveles de inventario.
La optimización de reaprovisionamiento combina los resultados de la previsión y la optimización de inventario para crear propuestas de reaprovisionamiento. Estas propuestas se crean para todos los niveles diferentes de distribución, compras y/o órdenes de producción en el nivel de unidad de mantenimiento de stock. Las variables que se tienen en cuenta en la optimización de la reposición incluyen el tiempo de entrega, la variación en el tiempo de entrega, las restricciones de suministro, calendarios de proveedores, recepción y despacho y el tamaño de los lotes tanto para la producción como para el transporte. A pesar de la variación en el tiempo de entrega y la demanda, hay un intervalo en el que las propuestas de reposición pueden variar y aun así cumplir con el objetivo general de nivel de servicio. Este método se denomina “tunelización” y proporciona un alto grado de flexibilidad.
Planificación y detección de la demanda
El software Demand Planning & Sensing automatiza la planificación de la demanda utilizando tecnología Machine Learning. Gracias a la incorporación de datos de demanda a corto plazo y a la colaboración de la demanda, se reducen los errores de forecast y se optimiza el inventario. El resultado: niveles de servicio mejorados e inventarios más eficientes, incluso para artículos “long tail”. Y es que no sólo se obtiene un forecast más preciso, sino que se obtiene un plan ganador conectado a los resultados comerciales.
Incluye:
- Demand Forecasting
- Demand Sensing
- Demand Collaboration
- Introducción de nuevos productos
- Promotion & Media Forecasting
Optimización de Inventario
Tener el inventario correcto, en el lugar correcto, en el momento correcto, es clave para lograr los niveles de servicio definidos y conseguir los objetivos de negocio fijados. Así pues, las empresas con variabilidad en su demanda, con portafolios de SKU cada vez más grandes o con complejidad en sus redes de distribución deben ir más allá del simple análisis de inventario ABC. El software de optimización de inventario logra el equilibrio óptimo entre los niveles de servicio y los niveles de inventario para darle a su cadena de suministro y a su negocio una ventaja competitiva respecto a la competencia.
- Optimización service-driven
- Optimización de inventario multi-nivel (MEIO)
- On-premise, en el cloud o como un servicio
Planificación como servicio
La planificación de la Supply Chain es un proceso complejo que requiere tecnología avanzada y background especializado. El software proporciona la tecnología, pero sabemos que algunas soft skills como la capacidad de resolución de problemas y algunas otras habilidades clave escasean y que, además, muchas empresas carecen de tiempo para mejorar y estandarizar sus procesos. Las ofertas de Planning-as-a-Service ayudan a los clientes a lograr grandes resultados rápidamente. Déjenos enseñarte cómo podemos convertirnos en su partner de confianza a la hora de planificar su supply chain.
Planeación de la Producción
Con el software de planificación de la producción obtendrá una visibilidad y un control sin precedentes de todo su ciclo de vida de producción para mejorar la eficiencia y el servicio. Nuestra solución ofrece a los planificadores una mayor visión y control sobre los procesos de fabricación, desde la relación con los proveedores hasta las diferentes fases del plan de producción. A diferencia de los sistemas de planificación de producción que abordan partes del proceso de fabricación, nuestra solución organiza y optimiza todo el ciclo de vida de la producción.
- Production and supply chain planning
- Scheduling de capacidad finita
- Manufacturing Execution System (MES) and supplier integration
Planeación de Promociones
Los equipos multifuncionales necesitan visibilidad para sincronizar las campañas y las promociones con las operaciones. Históricamente, un desafío clave en este aspecto ha sido la necesidad de disponer de una plataforma común que ofrezca a todos los agentes involucrados una única visión de los datos operativos. La solución de planificación de promociones hace precisamente eso: ofrece a los profesionales del marketing una poderosa herramienta para ver y planificar campañas y promociones en sincronización con las operaciones de la cadena de suministro. A su vez, el impacto de las campañas se visualiza en el forecast base, por lo que los equipos de operaciones pueden ajustar sus planes en consecuencia.
- Promotion Forecasting
- Simulación de promociones
- Promotion Execution
S&OP: Sales and Operations Planning
El software de planificación de ventas y operaciones (S&OP) ayuda a las compañías a lograr niveles más altos de madurez S&OP y mejorar sus resultados comerciales, ya que gracias a él se cierra la brecha entre la planificación estratégica y la ejecución operativa.
Cumplir de manera rentable con los niveles de servicio y las proyecciones de ingresos.
- Un modelo, diferentes vistas.
- Planificación de escenarios.
- Optimización de Inventario Multinivel (MEIO).
- Demand y Supply Collaboration Hubs.
WMS: Sistema de Gestión de Almacenes
Un sistema de gestión de almacenes (WMS) es una solución de software que ofrece una visibilidad de todo el inventario de una empresa y que gestiona las operaciones de ejecución de la cadena de suministro, desde el centro de distribución hasta la tienda.
En la actual economía de la ejecución de pedidos, dinámica y multicanal, los consumidores conectados quieren comprar, realizar pedidos y devolverlos desde cualquier lugar. Para cubrir esta necesidad, las empresas deben ser capaces de responder rápidamente con un software de gestión de almacenes que optimice las capacidades de ejecución de pedidos. El WMS Cloud amplía las cadenas de suministro para alinear la gestión del inventario y los servicios de ejecución con métodos de compra modernos, y ofrece visibilidad en tiempo real de todo el inventario, disponible a través de un teléfono inteligente y un navegador; lo único que se necesita es acceso a Internet.
TMS: Sistema de Gestión de Transporte
Las soluciones de Transportation Management, diseñadas tanto para transportistas como para proveedores de servicios logísticos, permiten gestionar la totalidad de la actividad de transporte en toda la cadena de suministro global. Combinan facilidad de uso con prestaciones líderes de la industria y le permiten reducir los costos de transporte, optimizar los niveles de servicio y optimizar los procesos para que pueda llevar a cabo las operaciones logísticas de forma más eficaz.
- Planificación operativa
- Inteligencia de transporte
- Gestión de la flota
- Pago y facturación del transporte
- Abastecimiento de transportistas
- Visibilidad
