Rotación del inventario: ¿Cómo medir la salud del inventario?
La rotación del inventario es un indicador clave para medir la salud de los inventarios, ya que permite evaluar la eficiencia con la que se renuevan los productos y se optimizan los recursos. Si buscas una forma rápida y efectiva de evaluar la salud de tu inventario, necesitas un enfoque basado en la demanda. La […]
Optimización de inventarios y planificación de inventarios: ¿Cuál es la diferencia?
Cualquiera puede crear un plan de inventarios. Sin embargo, el verdadero desafío no es planificar, sino asegurarse de que ese plan realmente funcione. La optimización de inventarios va mucho más allá de simplemente calcular cuánto stock necesitas: implica aplicar estrategias avanzadas para garantizar que los niveles de inventario sean los óptimos en cada momento y […]
Optimización de la cadena de suministro en Ecuador: clave en este 2025
Por: Bestechnology Group Optimización de la cadena de suministro en Ecuador. Según Gartner, solo el 29% de las cadenas de suministro están preparadas para el futuro Las empresas con un plan claro a largo plazo están preparadas para prosperar, mientras que las que no lo tienen pueden tener dificultades para adaptarse. Según una investigación reciente […]
Gestión de inventarios en empresas de manufactura
Por: Marianne P. Sosa Índice de contenidos1 7 Estrategias para maximizar el nivel de servicio y la rentabilidad ante disrupciones2 ¿Qué es la gestión de inventarios en empresas de manufactura?3 4 errores comunes en la gestión de inventarios en empresas de manufactura3.1 1. Equilibrar los niveles de servicio: escasez vs. exceso de inventario3.2 2. Pronósticos […]
Cuando se trata de exceso en tu gestión inventarios, es mejor prevenir que curar
Exceso de inventario: un problema que frena tu gestión de inventarios eficiente. ¿Tu almacén está lleno de productos que no se mueven? El exceso de inventario no solo ocupa espacio valioso, sino que también inmoviliza capital de trabajo y dificulta la toma de decisiones estratégicas. Para optimizar tu gestión de inventarios, es clave reducir el […]
«El reto nº 1 entre las empresas de fabricación es conectar la planificación de ventas y operaciones (S&OP) con el plan/ejecución operativa».
– Gartner Research1 Pocas competencias son más esenciales para una empresa que la capacidad de coordinar las ventas con la cadena de suministro para satisfacer la demanda. Sin embargo, según Gartner, la planificación de ventas y operaciones (S&OP) actual no está resolviendo el desafío fundamental de traducir decisiones agregadas en detalles operativos. Lora Cecere, CEO […]
Gestión de inventarios: cómo el stock de seguridad absorbe la volatilidad de la demanda
Gestión de inventarios. La volatilidad de la demanda es citada por Gartner, IDC y otras firmas de analistas como el principal obstáculo identificado por los ejecutivos corporativos para alcanzar sus objetivos en la cadena de suministro. Sin embargo, las empresas pueden superar este obstáculo posicionando el stock de seguridad adecuado a lo largo de la […]
Preparación de una previsión eficaz de la demanda
La esencia de la Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP) es la participación activa de los distintos departamentos. Los participantes proceden de entornos variados, cada uno con objetivos y retos diarios diferentes, y necesitan llegar a un consenso para hacer avanzar el proceso. Lograr esta alineación en un entorno de confianza, equilibrando al mismo tiempo […]
Por qué SAP APO no puede pronosticar la demanda en entornos complejos
Pronosticar la demanda con precisión en entornos complejos. Manoranjith Pathekkara, director general de LogicaMatrix (www.logicamatrix.com), escribe sobre las limitaciones inherentes de SAP APO que le impiden pronosticar la demanda con precisión en entornos complejos de la cadena de suministro. ¿Qué ha cambiado? La mayoría de las cadenas de suministro actuales son mucho más complejas que […]
La evolución de la previsión de la demanda
Tomado de: ToolsGroup Previsión de la demanda. No querrás estar en el lado izquierdo del gráfico de evolución de la previsión anterior, que representa los saltos que han generado grandes avances en los KPI de la cadena de suministro. Los primeros “homínidos” de la previsión eran puramente reactivos o asumían que lo que ocurrió en […]
